Phase 1 de la Méthode

L'Audit Système.
Deux semaines. Forfait fixe.

Nous cartographions le fonctionnement réel de votre entreprise — flux, rôles, outils, données — et vous livrons un Rapport d'État du Système. Pas de code. Pas de pitch. Juste un diagnostic.

Forfait fixe · 2 semaines · Opérateurs seniors · Remise clés en main

Nous auditons les entreprises qui se reconnaissent ici.

Si trois ou plus de ces affirmations sont vraies, l'audit a été conçu pour vous.

  • Vous gérez les opérations sur WhatsApp.
  • Excel est votre ERP.
  • Une seule personne est le goulot d'étranglement de chaque décision.
  • Vos flux de travail vivent dans la tête de quelqu'un.
  • Chaque nouvelle recrue prend des mois à intégrer.
  • Vous avez acheté un logiciel que personne n'utilise complètement.

Vous n'avez pas besoin d'un nouveau logiciel. Vous avez besoin d'un système. L'audit vous dit lequel.

Ce qu'est l'audit — et ce qu'il n'est pas.

Deux semaines de travail structuré. Périmètre fixe. Aucune surprise.

Ce que nous faisons

  • Interviewer vos opérateurs et décideurs
  • Cartographier chaque flux de travail, de bout en bout
  • Inventorier chaque outil, licence et source de données
  • Identifier les lacunes de rôle et les goulots d'étranglement
  • Rédiger votre Plan d'Architecture Opérationnelle

Ce que nous ne faisons pas

  • Écrire du code
  • Vendre ou revendre des licences logicielles
  • Vous orienter vers des fournisseurs pour commission
  • Inclure un pitch de vente dans le livrable
  • Disparaître après la livraison

Ce que vous obtenez

  • Un Rapport d'État du Système de 40 à 60 pages
  • Des diagrammes de flux exploitables par tout prestataire
  • Un index priorisé des goulots d'étranglement
  • Une recommandation claire : rester manuel, automatiser ou refonder
  • À vous d'agir — avec nous ou sans nous

Le Rapport d'État du Système.

Un document unique qui capture comment votre entreprise fonctionne réellement aujourd'hui — et où sont les fractures structurelles.

Dans le rapport

  • 01Carte des flux de travail par département
  • 02Matrice de clarté des rôles et audit des droits de décision
  • 03Inventaire des outils, licences et sources de données
  • 04Index des goulots d'étranglement, classé par coût et risque
  • 05Aperçu du Plan d'Architecture Opérationnelle
  • 06Registre des risques structurels
  • 07Recommandation phase par phase

À vous d'implémenter avec nous — ou avec tout autre partenaire de votre choix.

Toxios Tek · Phase 1

State-of-the-System Report

40–60 pages · Delivered Day 14

Comment se déroulent les deux semaines.

Cadence fixe. Vous savez ce qui se passe quel jour.

Semaine 101

Capter

Entretiens avec les parties prenantes. Parcours des flux. Inventaire des outils et données. Observation de vos opérateurs.

Semaine 202

Synthétiser

Analyse des goulots. Rédaction du plan. Revue interne. Polissage final.

Jour 1403

Livrer

Remise du rapport et appel de présentation. Vous partez avec un document et une prochaine étape claire.

Où se situe l'audit dans la méthode.

L'audit est la première de quatre phases. Chaque phase est optionnelle et à forfait fixe. Vous ne vous engagez à rien au-delà de la Semaine 2.

Phase 1

Auditer

Diagnostiquer comment l'entreprise fonctionne réellement aujourd'hui.

Phase 2

Architecter

Concevoir la couche opérationnelle — flux, rôles, outils, données.

Phase 3

Automatiser

Construire et intégrer le système sur l'architecture.

Phase 4

Adopter

Intégrer le système dans les opérations quotidiennes. Remettre les clés.

Voir la méthode complète

Ce que les audits ont révélé.

Résultats réels d'engagements antérieurs.

14 → 3

outils consolidés

18 → 4

jours pour intégrer

40–60 pp

plan livré

Lire une étude de cas

Forfait fixe. Publié, pas négocié.

L'audit est un seul prix. Pas d'appels de découverte pour deviner un budget. Pas de paliers. Pas de ventes additionnelles.

Investissement

Contactez-nous pour le tarif actuel

Deux semaines de travail dirigé par un senior, livrable inclus.

  • Jusqu'à 8 entretiens avec les parties prenantes
  • Inventaire complet des flux et outils
  • Rapport d'État du Système de 40 à 60 pages
  • Appel de présentation au Jour 14

Déplacements pour sessions sur site facturés au coût.

Pour qui c'est — et pour qui ce ne l'est pas.

Conçu pour

  • Fondateurs, COO, responsables ops dans des entreprises de 10 à 150 personnes
  • Chiffre d'affaires annuel de 250K$ à 5M$
  • Distribution, retail, services, logistique, éducation, santé
  • Équipes prêtes à restructurer leur façon d'opérer, pas seulement acheter du logiciel

Pas pour

  • Quiconque cherche un site web bon marché
  • Entreprises non disposées à revoir leur fonctionnement
  • Demandes de correction rapide ou de projet vanité
  • Opérations pré-revenu ou sans équipe

Avant de réserver.

Réserver l'audit.

Deux façons de commencer. Les deux se terminent par un créneau confirmé au calendrier.

Réserver directement

Choisissez un créneau pour un appel de découverte de 25 minutes. Nous confirmons l'adéquation, le périmètre et la date de démarrage.

Lien de réservation à venir. Utilisez le formulaire pour le moment.

Parlez-nous d'abord

Formulaire court. Nous répondons sous un jour ouvré.

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Pourquoi l'audit existe.

Nous avons passé des années à construire des logiciels pour des clients qui, rétrospectivement, n'avaient pas besoin de logiciel. Ils avaient besoin de structure. La plupart des projets ont échoué non parce que le code était mauvais, mais parce que les opérations sous-jacentes n'étaient pas définies. L'audit est la partie que nous faisions gratuitement et mal. Nous la facturons maintenant pour la faire correctement — et pour que les clients qui la réservent aient déjà décidé que la structure compte.

— Joseph A. Flerime, Fondateur

Dans deux semaines, vous pourriez avoir la réponse.

Une carte documentée du fonctionnement de votre entreprise. Une liste priorisée de ce qu'il faut corriger. Une décision claire : maintenir, automatiser ou refonder.