Fase 1 del Método

La Auditoría de Sistema.
Dos semanas. Tarifa fija.

Mapeamos cómo opera realmente su negocio — flujos, roles, herramientas, datos — y le entregamos un Informe del Estado del Sistema. Sin código. Sin pitch. Solo diagnóstico.

Tarifa fija · 2 semanas · Operadores senior · Entrega llaves-en-mano

Auditamos negocios que se reconocen aquí.

Si tres o más de estas son ciertas, la auditoría fue diseñada para usted.

  • Opera el negocio por WhatsApp.
  • Excel es su ERP.
  • Una sola persona es el cuello de botella para cada decisión.
  • Sus flujos de trabajo viven en la cabeza de alguien.
  • Cada nueva contratación toma meses en integrarse.
  • Compró software que nadie usa completamente.

No necesita software nuevo. Necesita un sistema. La auditoría le dice cuál.

Qué es la auditoría — y qué no es.

Dos semanas de trabajo estructurado. Alcance fijo. Sin sorpresas.

Qué hacemos

  • Entrevistar a sus operadores y tomadores de decisión
  • Mapear cada flujo de trabajo, de principio a fin
  • Inventariar cada herramienta, licencia y fuente de datos
  • Identificar vacíos de rol y cuellos de botella
  • Redactar su Plano de Arquitectura Operacional

Qué no hacemos

  • Escribir código
  • Vender o revender licencias de software
  • Recomendar proveedores por comisión
  • Incluir un pitch de venta en el entregable
  • Desaparecer después de la entrega

Qué obtiene

  • Un Informe del Estado del Sistema de 40 a 60 páginas
  • Diagramas de flujo entregables a cualquier proveedor
  • Un índice priorizado de cuellos de botella
  • Una recomendación clara: mantener manual, automatizar o rediseñar
  • Suyo para usar — con nosotros o sin nosotros

El Informe del Estado del Sistema.

Un solo documento que captura cómo opera realmente su negocio hoy — y dónde están las grietas estructurales.

Dentro del informe

  • 01Mapa de flujos de trabajo por departamento
  • 02Matriz de claridad de roles y auditoría de derechos de decisión
  • 03Inventario de herramientas, licencias y fuentes de datos
  • 04Índice de cuellos de botella, priorizado por costo y riesgo
  • 05Vista previa del Plano de Arquitectura Operacional
  • 06Registro de riesgos estructurales
  • 07Recomendación fase por fase

Suyo para implementar con nosotros — o con cualquier otro socio que elija.

Toxios Tek · Phase 1

State-of-the-System Report

40–60 pages · Delivered Day 14

Cómo transcurren las dos semanas.

Cadencia fija. Usted sabe qué pasa qué día.

Semana 101

Captura

Entrevistas con stakeholders. Recorridos de flujos. Inventario de herramientas y datos. Observación de sus operadores.

Semana 202

Síntesis

Análisis de cuellos de botella. Redacción del plano. Revisión interna. Pulido final.

Día 1403

Entrega

Entrega del informe y llamada de presentación. Se va con un documento y un próximo paso claro.

Dónde encaja la auditoría en el método.

La auditoría es la primera de cuatro fases. Cada fase es opcional y de tarifa fija. No se compromete a nada más allá de la Semana 2.

Fase 1

Auditar

Diagnosticar cómo opera realmente el negocio hoy.

Fase 2

Arquitectar

Diseñar la capa operativa — flujos, roles, herramientas, datos.

Fase 3

Automatizar

Construir e integrar el sistema sobre la arquitectura.

Fase 4

Adoptar

Integrar el sistema en la operación diaria. Entregar las llaves.

Lo que las auditorías han revelado.

Resultados reales de compromisos previos.

14 → 3

herramientas consolidadas

18 → 4

días para integrar

40–60 pp

plano entregado

Tarifa fija. Publicada, no cotizada.

La auditoría es un solo número. Sin llamadas de descubrimiento para extraer un presupuesto. Sin niveles. Sin ventas adicionales.

Inversión

Contacte para precio actual

Dos semanas de trabajo dirigido por senior, entregable incluido.

  • Hasta 8 entrevistas con stakeholders
  • Inventario completo de flujos y herramientas
  • Informe del Estado del Sistema de 40–60 páginas
  • Llamada de presentación el Día 14

Viajes para sesiones presenciales facturados al costo.

Para quién es — y para quién no.

Diseñada para

  • Fundadores, COOs, líderes de operaciones en negocios de 10 a 150 personas
  • $250K–$5M de ingresos anuales
  • Distribución, retail, servicios, logística, educación, salud
  • Equipos listos para reestructurar cómo operan, no solo comprar software

No es para

  • Quien busca un sitio web barato
  • Negocios que no quieren revisar cómo trabajan
  • Soluciones rápidas o proyectos de vanidad
  • Operaciones pre-ingreso o sin equipo

Antes de reservar.

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Dos formas de empezar. Ambas terminan con una hora confirmada en el calendario.

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Por qué existe la auditoría.

Pasamos años construyendo software para clientes que, en retrospectiva, no necesitaban software. Necesitaban estructura. La mayoría de proyectos fallaron no porque el código estuviera mal, sino porque las operaciones subyacentes estaban indefinidas. La auditoría es la parte que solíamos hacer gratis y mal. Ahora la cobramos para hacerla bien — y para que los clientes que la reservan ya hayan decidido que la estructura importa.

— Joseph A. Flerime, Fundador

Dentro de dos semanas, podría tener la respuesta.

Un mapa documentado de cómo opera su negocio. Una lista priorizada de qué arreglar. Una decisión clara: mantener, automatizar o rediseñar.